採用以外の働き方　～業務提携について～

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働き方改革、同一労働同一賃金、ジョブ型、副業推奨、終身雇用の崩壊、生涯現役社会…私たちの働き方が大きく変化しています。
他方、ブラック企業問題、労働者の使い捨て、モンスター社員、歴史ある企業の業績不振や度重なる不祥事、資本主義による格差拡大など、企業とは一体誰のモノなのか…という根源的な疑問を突き付けられているように感じます。

社会保険労務士など国家資格（士業）は、企業労働者として働く以外に、開業者として個人事業主で働くことが可能であるという特徴があります。近年では、企業の会社員でも、副業推奨の流れにおいてご自身で個人ビジネスを運営している方がいらっしゃいます。士業はその先駆けともいえますが、勤務と開業にはそれぞれメリットとデメリット（リスク）があることが知られています

ご同業のお話をお伺いするに、士業法人の勤務者からは「事業会社以上に士業法人が旧態依然とした徒弟制度でブラックな職場環境である」との嘆きをお聞きします。他方、自由を求めて開業したはずの個人事業主が、クライアント企業との力関係に負け、劣悪な契約条件で高リスク低報酬の業務に従事せざるをえない結果として、労働者以上に低賃金長時間労働になっている実態もお聞きします。

「士業」に未来があるのであれば、「士業法人の経営」「士業の働き方」についても、大きな変化を迎えていると感じることが多くなっています。少なくとも、中世ギルドのように親方がオーナーとして全てを私有し、徒弟の生殺与奪権を握っているような組織でよい仕事が生まれると考える人は一部の大先生を除き少数派なのではないでしょうか。

当法人では、全国各地でご活躍中の社会保険労務士の皆さまに対して雇用という形にこだわらず、業務分野や地域単位での提携を広く呼びかけています。その左証として、当法人の主要メンバーは、かつて個人事務所を経営していた者、他の社会保険労務士法人で経営幹部を務めていた者が主体となっています。そうした者が集まり、各自の強みを磨きながら、よりよい士業ビジネスのあり方を追求しています

それぞれの社会保険労務士が、「顧客基盤」「得意な業務分野」「営業エリア」を維持したまま、ガルベラ・パートナーズグループに加入して大きな集団として戦うことで、「開業社労士に近い事業運営の自由度」と「組織としての信用度やノウハウ共有」とを両立できることが大きな特徴となっています。他方、法人運営や営業活動に必要な投資は、メンバー間で応分負担する必要があるため、「俺が稼いだものは俺のモノ」とはいかない制約もあります。